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上海鋼管行業(yè)協(xié)會官方網(wǎng)站

試論“后疫情時代”中國鋼鐵行業(yè)如何化危為機

試論“后疫情時代”中國鋼鐵行業(yè)如何化危為機——

準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變:重塑“數(shù)智化”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

彭在美(上海鋼管行業(yè)協(xié)會,上海,200070)

【內(nèi)容提要】疫情對中國鋼鐵行業(yè)是一次壓力測試,暴露生產(chǎn)難題有三大變化,市場格局有三大變數(shù)。如何化危為機,就要準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,重塑“數(shù)智化”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。評估2020年中國鋼材市場需求預(yù)測值不低于8.5億噸,鋼材產(chǎn)量占了世界鋼材產(chǎn)量半壁江山,復(fù)產(chǎn)水平恢復(fù)到全球主要產(chǎn)鋼大國的領(lǐng)跑位置,為維護中國的全球制造中心地位作出貢獻。

目前疫情已延燒到全世界200多個國家,全球金融受到嚴重沖擊,中國經(jīng)濟下行壓力加大,相同的遭際皆源于疫情。從世界疫情現(xiàn)狀來看,中國在嚴格做好疫情防控的前提下,有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面。現(xiàn)在有人提出說進入了“后疫情時代”,中國鋼鐵行業(yè)迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。這是因為,所謂“后疫情時代”真正的分水嶺并不在于疫情過后的自然節(jié)點,而在于中國鋼鐵行業(yè)是否達到這樣的共識:這次突發(fā)的疫情是對鋼鐵行業(yè)一次大考,是對企業(yè)實力一次檢驗,集中表現(xiàn)在疫情重塑了產(chǎn)業(yè)生態(tài):萌生“數(shù)智化”新業(yè)態(tài)新模式的雛形。

1.準確識變。疫情對鋼鐵行業(yè)是一種壓力測試,把在正常情況下所隱藏于行業(yè)存在的矛盾或者問題暴露得更加徹底。受疫情的影響,鋼鐵行業(yè)階段性的生產(chǎn)難題有三大變化:“原料進不來”、“產(chǎn)品出不去”、“人員到不了”。鋼鐵企業(yè)的市場格局也有三大變數(shù):“鋼材價格震蕩下行”、“企業(yè)利潤不斷收窄”、“營銷競爭日趨激烈”。使我們不得不“見招拆招”地逐一化解行業(yè)面臨的風險。從這個視角來看,疫情對行業(yè)的發(fā)展起了倒逼的推動作用。

2.科學(xué)應(yīng)變。疫情期間,諸多行業(yè)被按下了暫停鍵,使在線行業(yè)的需求“井噴”,例如在線教育、居家辦公以及在線直播等服務(wù)平臺大受歡迎,5G時代在加速社會的變革,所謂未來已來。疫情既是公共健康與社會安全的危機,又是持續(xù)和深化E時代思想與實踐的契機和轉(zhuǎn)機。對鋼鐵行業(yè)又何嘗不是如此。

在今年年初,疫情集中爆發(fā)之際,在武漢交通管制和國際市場對中國禁飛的雙重禁令下,武鋼耐材企業(yè)積極與印度客戶溝通,通過視頻電話遠程指導(dǎo)砌筑施工,24小時在線跟蹤施工進度和轉(zhuǎn)爐冶煉,顯示了武鋼耐材企業(yè)作為中央企業(yè)的信譽度和強大的市場保障能力,因而,在國際市場的訂單幾乎未受任何影響,與印度JSW、JSPL等深入合作。

河鋼唐鋼創(chuàng)新“云端對接‘無接觸’營銷模式”,與美的集團就家電用鋼專屬定制新材料,在唐山、佛山、武漢、重慶、蕪湖、邯鄲跨越6個城市召開“隔空”視頻交流會于2月21日準時進行。疫情防控期間雖不能到現(xiàn)場面對面與客戶交流,但是“見屏如面”,與客戶溝通無距離。除此而外,河鋼唐鋼還積極通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、傳真等多種形式與客戶遠程溝通,充分發(fā)揮小微團隊產(chǎn)銷研一體化優(yōu)勢,全力做好疫情防控特殊時期產(chǎn)品營銷和客戶服務(wù)工作。今年年初以來,河鋼唐鋼為美的供貨家電板3.4萬噸,達到歷史最好水平。

首鋼京唐公司也是用“屏對屏”聯(lián)系方式,加大鍍錫鍍鉻板現(xiàn)貨網(wǎng)絡(luò)營銷力度,大部分產(chǎn)品直接發(fā)到終端客戶的原料庫,向有接貨能力的客戶的訂單貨權(quán)轉(zhuǎn)移,保證及時供貨。

馬鋼車輪境外“抗疫”緣何比較強?其實,疫情在國外爆發(fā)對馬鋼也同樣影響大,海外客戶多在重點疫區(qū)。但由于多年來馬鋼在國際市場建立了固定的客戶群和穩(wěn)定的銷售渠道,世界四大礦石巨頭(必和必拓、淡水河谷、FMG)美國GE公司、德國和法國以及俄羅斯等鐵路公司與馬鋼有長期合作關(guān)系,所以在每一年度末,馬鋼與用戶簽訂年度協(xié)議,從而鎖定下一年度的主要訂單。即使在當前疫情中的市場形勢下,馬鋼今年前兩個月車輪產(chǎn)品按計劃仍然發(fā)往了美國、墨西哥、英國、俄羅斯、南非、澳大利亞等海外客戶。當時國內(nèi)汽車運輸受阻,馬鋼將國內(nèi)汽車運輸改為水路和鐵路運輸。由于疫情影響,國外商檢人員出入境必然不太方便,尋找客戶能接受的國內(nèi)第三方檢測機構(gòu)來現(xiàn)場進行遠程等方式進行檢測。關(guān)于售后服務(wù),通過電話、視頻會議等方式及時解決訂單執(zhí)行或交付過程中出現(xiàn)的問題。

隨著國內(nèi)疫情漸穩(wěn),國外疫情迅猛發(fā)展勢態(tài),我國鋼材出口不可避免受影響。相比之下,馬鋼車輪外貿(mào)市場整體穩(wěn)定,作出了示范。

戰(zhàn)疫期間,大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)在鋼鐵企業(yè)扮演了舉足輕重的角色,從而重塑了產(chǎn)業(yè)生態(tài),催生了“數(shù)智化”新業(yè)態(tài)新模式。這方面,南鋼做出了榜樣。南鋼通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化升級、構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈資源整合體系。其主要特點是持續(xù)推進C2M(用戶直連制造)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,促進產(chǎn)業(yè)鏈能級再提升。南鋼今年前兩個月雖然受疫情影響,鋼鐵產(chǎn)量有所減少,但南鋼仍然實現(xiàn)營業(yè)收入226億元,同比增長6.02%,實現(xiàn)利潤8.68億元,同比增長40.94%。其中2月份實現(xiàn)發(fā)船超過8.5萬噸,搶接訂單超過15萬噸,均創(chuàng)近5年來歷史新高,第一季度已簽合同。協(xié)議訂單達60萬噸。

3.主動求變。山鋼領(lǐng)導(dǎo)今年3月初坦言:“疫情期間暴露企業(yè)的短板說明,要加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)”。[1]這就是要求鋼企為龍頭,聚集上下游產(chǎn)業(yè)鏈多種產(chǎn)業(yè),聚集技術(shù)、人力、資源等要素,形成供應(yīng)、生產(chǎn)與用戶空間智能化網(wǎng)絡(luò)體系,結(jié)成三者利益共同體。

對上游產(chǎn)業(yè)鏈,要加快打造有利于產(chǎn)業(yè)鏈長期穩(wěn)定發(fā)展的鐵礦石定價機制,完善現(xiàn)行指數(shù)定價機制是當務(wù)之急。對于下游市場,目前鋼鐵市場的需求只是延后,并不會消減。短期來看,疫情對鋼鐵行業(yè)的影響主要集中在第一季度,對下游需求端的影響大于鋼鐵生產(chǎn)端。中期來看,隨著疫情對鋼鐵行業(yè)的影響逐漸減少,國家逆周期調(diào)節(jié)政策力度持續(xù)加大,經(jīng)濟社會日益活躍,下游企業(yè)復(fù)產(chǎn)達產(chǎn),鋼材供需的突出矛盾會逐漸緩解,要繼續(xù)跟蹤和適應(yīng)下游用戶的用鋼需求。表1中各下游用戶用鋼數(shù)量很有參考價值。

國家統(tǒng)計局負責人指出:“中國經(jīng)濟潛力還是非常大,一是消費潛力大,二是投資還有較大空間。比如投資,包括短板領(lǐng)域較多,產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步方向的領(lǐng)域也較多,還包括公共服務(wù)的一些欠賬等,兩個輪子不能偏頗,要在擴大消費與擴大投資的結(jié)合點上去發(fā)力”。央行今年3月16日實施定向降準5500億元支持實體經(jīng)濟。

關(guān)于國內(nèi)2020年鋼材消費預(yù)測值,有數(shù)個版本,可供參考。冶金規(guī)劃研究院2019年12月份報告為8.74億噸,[2]比2019年小幅下降。(按:2019年我國鋼材消費量約為8.75億噸)。而中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2020年1月份預(yù)測,2020年我國鋼材消費需求量為8.89億噸,同比小幅增長2%。[3]按行業(yè)來對比,預(yù)測值也有不同,見下表1。(本表是據(jù)文獻[2][3]由本文編制)

從表1可知,這兩家的預(yù)測值都是以2019年鋼材需求值為基線做微幅震蕩。

表1. 中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會與冶金規(guī)劃研究院關(guān)于2020年中國鋼材消費量預(yù)測對比

(單位:億噸)

序號


單位

項目

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會

冶金規(guī)劃研究院

數(shù)量

同比

數(shù)量

同比

1

全年鋼材需求

8.89

2%

8.74

-0.1%

2

建筑

4.98

2%

4.75

-0.6%

3

機械

1.48

2%

1.42

-0.2%

4

汽車

0.510

-2%

0.482

-3.6%

5

船舶

0.150

-6%

0.100

-11.5%

6

家電

0.140

3%



7

鐵道

0.570

4%

0.550

1.9%

8

集裝箱

0.510

-2%



9

能源

0.410

3%

0.345

1.5%

10

其他

1.140

2%



冶金規(guī)劃研究院領(lǐng)導(dǎo)李新創(chuàng)2020年4月2日在《中國冶金報》著文稱,“預(yù)計2020年我國鋼材消費量約為8.5億噸,同比下降約5.0%”。[4]鋼協(xié)領(lǐng)導(dǎo)駱鐵軍在2020年2月28日“部分鋼鐵企業(yè)經(jīng)營座談視頻會議”上說,“針對疫情國內(nèi)外咨詢機構(gòu)預(yù)調(diào)了我國經(jīng)濟增速,鋼協(xié)預(yù)計全年鋼材消費將下降0.5%”。[5]筆者解讀,是否是將原預(yù)計2%下降0.5個百分點,即為1.5%。因此,8.5億噸也是預(yù)測最低值了。8.5億噸鋼材產(chǎn)量約占世界鋼材產(chǎn)量的半壁江山,復(fù)產(chǎn)水平恢復(fù)到全球主要產(chǎn)鋼大國的領(lǐng)跑位置,從而為維護中國的全球制造中心地位作出貢獻。

 

參考文獻

1.侯軍,控疫情,保穩(wěn)順,補短板,統(tǒng)籌推進,中國冶金報,2020年3月13日,02版

2.孫寧,2020年我國鋼材需求預(yù)計為8.74億噸,同比小幅下降,中國冶金報,2019年12月18日,08版

3.中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會,2020年“鋼需”預(yù)計小幅增長至8.9億噸,中國冶金報,2020年1月17日,01版

4.李新創(chuàng),疫情下中國鋼鐵的挑戰(zhàn)與機遇,中國冶金報,2020年4月2日,08版

5.何惠平,孫寧,堅定信心,理性應(yīng)對,攜手應(yīng)對市場挑戰(zhàn),中國冶金報,2020年3月3日,01版


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