10月 10 日，寶鋼股份總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳小弟到鋼管條鋼事業(yè)部調(diào)研，聽(tīng)取事業(yè)部前三季度工作盤(pán)點(diǎn)、四季度重點(diǎn)工作策劃、新一輪規(guī)劃目標(biāo)。公司辦公室主任呂云勇、運(yùn)營(yíng)改善部部長(zhǎng)李有元，事業(yè)部班子成員和下屬?gòu)S部代表參加交流。

吳小弟指出，一要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，始終圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)做規(guī)劃。要將規(guī)劃與高目標(biāo)引領(lǐng)相結(jié)合，圍繞“千百十”等目標(biāo)完成當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，做大鋼管、做強(qiáng)長(zhǎng)材，打造公司第三大核心戰(zhàn)略產(chǎn)品。二要堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，始終把技術(shù)創(chuàng)新作為看家本領(lǐng)。要從合金設(shè)計(jì)、切換成本等方面深入思考技術(shù)降本，同時(shí)梳理技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)，不斷鞏固強(qiáng)項(xiàng)、彌補(bǔ)短板、扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。三要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，始終將服務(wù)好用戶作為宗旨。加強(qiáng)產(chǎn)銷研協(xié)同，把攻堅(jiān)克難、全力滿足客戶需求放在優(yōu)先位置，同時(shí)充分發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，圍繞價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)化分配機(jī)制。四要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，始終將效率放在首位。要大膽探索，努力提升決策效率、勞動(dòng)效率和資產(chǎn)效率，保持改革創(chuàng)新不停步，融入體系抓深度。五要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，找準(zhǔn)戰(zhàn)略性、方向性問(wèn)題，找出阻礙發(fā)展亟需改進(jìn)的弱項(xiàng)，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)做法不斷調(diào)整完善。六要按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，做好防疫、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作。最后，吳小弟希望鋼管條鋼事業(yè)部各級(jí)管理者充分挖掘內(nèi)在潛力，全面激發(fā)各方動(dòng)力，一級(jí)帶著一級(jí)干，在新的征程中創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)。