日前，寶武人才開發(fā)院根據(jù)鋼管條鋼事業(yè)部條鋼產(chǎn)品經(jīng)營部要求，就進(jìn)一步提升技術(shù)人員崗位能力、有效解決現(xiàn)場問題、工藝與設(shè)備協(xié)同建設(shè)等，為20位條鋼產(chǎn)品經(jīng)營部學(xué)員開辦精益實戰(zhàn)訓(xùn)練營，受到用戶單位和技術(shù)人員的歡迎。

今年下半年，鋼管條鋼事業(yè)部條鋼產(chǎn)品經(jīng)營部主軋線設(shè)備將全面改造，年度17個質(zhì)量攻關(guān)、精益運營、六西格瑪項目需要在上半年高效高質(zhì)地推進(jìn)。為進(jìn)一步開展精益運營、精細(xì)管理工作，條鋼產(chǎn)品經(jīng)營部派出20名技術(shù)人員，與寶武人才開發(fā)院共同設(shè)計實戰(zhàn)任務(wù)、參與階段評審，旨在提高技術(shù)人員系統(tǒng)思考和解決問題的能力。

針對培訓(xùn)實際要求，寶武人才開發(fā)院提出了學(xué)習(xí)實戰(zhàn)化、學(xué)習(xí)成效顯性化、學(xué)習(xí)成果持續(xù)化的教學(xué)理念，力求培訓(xùn)滿足現(xiàn)場工作要求。為使培訓(xùn)取得實效，學(xué)員們在寶武人才開發(fā)院指導(dǎo)老師的引導(dǎo)下，完成了思維導(dǎo)圖工具和方法的應(yīng)用，開展了一對一的項目分析和互動，后續(xù)將開展Excel深化及SAS培訓(xùn)，以提高數(shù)據(jù)說話、運用TRIZ找到各自項目本質(zhì)化問題與難點的解決辦法。在3月份的階段評審會上，17個項目分成了四個戰(zhàn)隊展開擂臺賽。經(jīng)過擂臺賽，學(xué)員提高了系統(tǒng)分析問題能力、過程跟蹤能力及計劃能力，加強了工藝改善項目和設(shè)備改善項目之間的交流和借鑒。4月份的階段評審中，學(xué)員們將分享數(shù)據(jù)使用的經(jīng)驗，并在生產(chǎn)現(xiàn)場核實和檢查17個項目措施的落實情況。

開辦精益實戰(zhàn)訓(xùn)練營，實施一對一輔導(dǎo)培訓(xùn)，是寶武人才開發(fā)院服務(wù)基層單位、滿足生產(chǎn)經(jīng)營要求的一項探索性培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，助力項目化運作實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提升了技術(shù)人員綜合能力，工藝與設(shè)備人員協(xié)同能力，以幫助員工有效解決現(xiàn)場問題。