面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的多重壓力，鋼管公司把職工培訓(xùn)作為實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要部分，拓展培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，切實(shí)提升培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性和有效性；給職工傳授知識(shí)的同時(shí)，還要傳授學(xué)習(xí)知識(shí)方法，為職工搭建廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保障。
用活技能大師資源
鋼管公司在培訓(xùn)工作中利用各種資源優(yōu)勢(shì)，特別是充分發(fā)揮了技能大師的作用。設(shè)備運(yùn)行部建立了與技能大師工作室研發(fā)平臺(tái)相配套的培訓(xùn)基地，為車間職工的技術(shù)交流、知識(shí)講座等提供平臺(tái)。廠級(jí)技能大師設(shè)備運(yùn)行部陳亮協(xié)同技能大師工作室成員組織開展了電工技能培訓(xùn)、電氣故障診斷與處理、ABB編程、ABB傳動(dòng)控制系統(tǒng)、西門子S7-300系列、HCCS液壓輥縫控制系統(tǒng)等知識(shí)培訓(xùn)，著力提升車間職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。技能大師工作室還充分利用實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的電氣維護(hù)人員，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。
特色培訓(xùn)形成常態(tài)化
鋼管公司工具車間秉承“為生產(chǎn)服務(wù)”的宗旨，精心為職工搭建求知舞臺(tái)，提倡職工“講特長(zhǎng)、說愛好”，通過“身邊人講身邊事”，以職工為“演員”，在舞臺(tái)上扮演主角，分享工作和生活中多方面知識(shí)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)的目的。工具車間的特色培訓(xùn)工作逐漸形成常態(tài)化，每周三下午4時(shí)準(zhǔn)時(shí)開講。車間通過問卷調(diào)查及時(shí)了解職工意見，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，選擇優(yōu)秀培訓(xùn)師和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員授課，提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，工具車間培訓(xùn)工作實(shí)施“走出去引進(jìn)來”戰(zhàn)略，真正讓“走出去”學(xué)習(xí)的職工將所學(xué)知識(shí)傳授給其他職工，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。所有外出學(xué)習(xí)人員回到車間后，會(huì)把學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得與車間所有職工共同分享，共同解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，拓寬職工視野。
多陣地遍地開花
鋼管公司接箍加工部組織職工開展全方位多角度培訓(xùn)，滿足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)多方面需求，提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)能力。“159”熱軋部從培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力入手，以培養(yǎng)復(fù)合型人才為重點(diǎn)，利用視頻培訓(xùn)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，廣泛開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的職工培訓(xùn)，通過上機(jī)考核將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保證。“單點(diǎn)課”培訓(xùn)在鋼管公司廣泛推廣。培訓(xùn)每次只針對(duì)一個(gè)實(shí)際問題進(jìn)行講解，使崗位職工真正掌握操作技巧。另外，班組還充分利用交接班10分鐘的時(shí)間，開展班前安全培訓(xùn)，組織職工分析事故案例，討論事故處理措施，吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
鋼管公司通過培訓(xùn)培養(yǎng)了大批一專多能的人才，提升了鋼管公司隊(duì)伍素質(zhì)。授人以魚的同時(shí)授人以漁，提高了職工技術(shù)水平和崗位素質(zhì)，加快了職工整體素質(zhì)提高步伐，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)能手、技術(shù)專家，成為公司生產(chǎn)的主力軍，形成了多陣地遍地開花的培訓(xùn)局面。
