2018年中國廣核集團先后被國務(wù)院國資委確定為落實董事會職權(quán)試點單位、國有資本投資公司試點單位和創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，三家成員公司入選國企改革‘雙百行動’，是唯一一家同時獲得四項改革試點的中央企業(yè)。

中廣核研究院副總經(jīng)理郝志堅表示，中廣核研究院將以“物質(zhì)與精神并重、激勵與約束并舉、考核與分配關(guān)聯(lián)、業(yè)績與公平并重”為原則，構(gòu)建“1+3+1”的全面激勵體系。“一要用好‘1’個存量，弱化薪酬體系中獎金與職級的關(guān)聯(lián)度，實現(xiàn)獎金分配與業(yè)績貢獻強掛鉤，鼓勵價值創(chuàng)造，適當(dāng)拉開獎金差距，打消員工職級顧慮，提升員工干事熱情和效率。二要做好‘3’個分類激勵，戰(zhàn)略科研以戰(zhàn)略科研項目重要里程碑考核為基礎(chǔ)，加強過程激勵和結(jié)果獎勵，使科研人員能夠潛心科研，無后顧之憂；應(yīng)用研究要以分享科研成果轉(zhuǎn)化收益為主，激發(fā)科研人員熱情，促進科研成果轉(zhuǎn)化；技術(shù)服務(wù)要以為電廠創(chuàng)造的增量價值為基礎(chǔ)實施激勵，調(diào)動科研人員主動性和積極性。三要推動‘1’個中長期激勵，積極探索實施股權(quán)、項目分紅權(quán)、崗位分紅權(quán)等中長期激勵方式，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。”