春天的腳步邁進廠區。剛剛過去的一季度，鋼管公司通過加大科技研發和技術引進力度，提升品種贏利能力，嚴控成本消耗，深挖降本潛力，提升產品質量，鎖定目標用戶，以優質的服務提升品牌影響力，實現首季“開門紅”。   

外拓市場：借勢拉動產品升級

進入2017年，伴隨著鋼材市場回暖，鋼管公司借助無縫鋼管價格及市場需求增加的良好形勢，適時調整產品價格，大力拉動研發、生產與質量改進，促進產品升級。一季度，鋼管公司生產新產品2.33萬噸，超計劃631噸；品種鋼比例達57.22%，超計劃20.46%；各作業區成材率指標均完成計劃。

在包鋼普管原料成本主導市場“風向標”的同時，鋼管公司加快推進產品結構調整步伐，實現有限資源效益最大化。這當中，研發工作對生產、銷售起到關鍵作用。高鋼級、高附加值產品銷量提高，產品檔次提升，油井管、專用管銷量較去年同期大幅度增加，特殊管材形成小批量供貨且價格優勢凸顯。

直供直銷和區域市場定價“兩條腿”走路，讓鋼管公司營銷工作步伐穩健。培育具有穩定批量訂貨和發展前景的直供、三方直供中高端客戶，帶動鋼管公司品種結構和品牌向高端化發展。今年以來，鋼管公司新開發油井管直供客戶2家、專用管直供客戶4家，直供直銷比例顯著提升。

產銷一體化是鋼管公司一大優勢。結合軋線作業計劃、鋼坯作業計劃、合同日期、具體交貨條件，鋼管公司優化合同排產，達到提高計劃保障能力、精準控制交貨期的目的。加之繼續開展技術服務，形成“生產組織—交貨—入庫驗收—現場使用服務”一條龍服務，讓包鋼無縫鋼管贏得更多客戶認可。

包頭周邊及西部地區是包鋼無縫鋼管的高效益區域。鋼管公司充分發揮地域優勢，積極走訪周邊重點工程項目，了解市場需求，不斷提高市場占有率和市場競爭力。為拓展西南市場，鋼管公司成立聯合攻關組對重點產品實施質量改進攻關；引進西南專家，組建西南營銷團隊，協同代理商形成合力，成功打開西南市場。繼包鋼高壓鍋爐管、氣瓶管進入西南市場后，包鋼油套管也將逐步進入西南市場。

降本增效：合力撬起利潤杠桿

鋼管公司始終將成本管控作為生產經營的核心，圍繞提高勞動生產率、生產效率，從管理上下功夫，從技術上攻難關，持續推進降本增效工作。

鋼管公司將產線對標作為落腳點，著重突出質量降本。在提升經濟技術指標和噸鋼單耗為核心的降本思路引領下，鋼管公司結合產線特點組織開展質量攻關；結合精益管理改善項目，使用精益方法、項目方式將降成本工作落實到部門乃至班組、個人。

鋼管公司還下大力氣開展技術攻關，改善設備性能，在降低軋輥、芯棒消耗的同時，促進軋輥、芯棒的噸鋼承包，通過軋輥躲避芯棒功能的開發與應用，達到了提高芯棒使用壽命、節約軋輥費用的目的。此外，減少返廠局車和廠內物料倒運等措施的實施，有效降低運輸費用。

制鋼區域換一次斷面需耗費8至10個小時，是影響效率的重要因素之一。鋼管公司鋼軋一體化的組合式生產在瓶頸工序方面取得顯著成效，促進了質量、產量雙豐收。3月初，鋼管公司針對2號鑄機產能不足的情況，合理優化生產，組織1號鑄機生產直徑270毫米管坯，為“180”“159”作業區連續穩定生產創造有利條件。這種組合式生產減少了鑄機換斷面次數，提升了鑄機產能。

鋼管人以干事創業的熱情，實現了首季“開門紅”。據統計，一季度鋼管公司累計完成產量41.35萬噸，超計劃進度2.52萬噸；回款14.56億元，超計劃完成銷售任務，產銷率達到100%。